تقنيات المعلومات

وجدت لجنة مكافحة الاحتكار أن فيسبوك عبارة عن شبكة اجتماعية مُحتكِرة تقوم بشراء أو نسخ أو التخلص من المنافسين

حددت اللجنة القضائية التابعة لمجلس النواب بشأن مكافحة الاحتكار أن فيسبوك يمارس سلطات احتكارية في الشبكة الاجتماعية وحافظ على موقعه من خلال الاستحواذ على منافسيه أو نسخهم أو التخلص منهم ، وفقًا لتقرير أصدرته المجموعة يوم الثلاثاء

ويوصي التقرير الصادر عن الأغلبية الديموقراطية ، والذي يعالج أيضًا مخاوف مكافحة الاحتكار فيما يتعلق بأمازون ، وأبل ، وشركة ألفابت التابعة لشركة غوغل ، بأن يراجع الكونغرس سلسلة من القرارات المحتملة

وهذا يشمل الفصل الهيكلي، والذي قد يتطلب من الشركات تقسيم أعمالها ألى أجزاء

على سبيل المثال ، قد يُجبر فيسبوك على تجريد أو فصل خدمة مشاركة الصور أنستغرام وتطبيق المراسلة واتس أب

ويوصي التقرير كذلك, بأن يعتبر الكونغرس أي استحواذ من قبل شركات التكنولوجيا الكبرى أمرًا مضادًا للمنافسة ما لم تثبت الشركات أن الاندماج سيكون في مصلحة الجمهور ولا يمكن تحقيقه بطريقة أخرى, ألا من خلال ألاستحواذ

وخلص التقرير ، الخاص بفيسبوك ، إلى أن قوة احتكار فيسبوك راسخة ومن غير المرجح أن تتآكل بسبب الضغوط التنافسية من الداخلين الجدد أو الشركات القائمة

تم ترسيخ فيسبوك باعتباره احتكارًا نظرًا لتأثيراته القوية على الشبكة وتكاليف التبديل المرتفعة للمستخدمين وميزة البيانات الكبيرة للشركة

على وجه الخصوص ، أشار التقرير إلى أن فيسبوك يعزز احتكاره من خلال تحديد المنافسين الذين يمكن أن يشكلوا تهديدًا للشركة وإما الحصول عليهم أو نسخهم أو التخلص منهم

أحد الأمثلة على ذلك الذي قدمه التقرير في عام ٢٠١٢ الحديث بين زوكربيرج ومديره المالي في ذلك الوقت بشأن الاستحواذ على أنستغرام بقيمة مليار دولار

وقال زوكربيرغ ، وفقًا للتقرير

إحدى طرق النظر إلى هذا هو أن ما نشتريه حقًا هو الوقت, حتى لو ظهر بعض المنافسين الجدد ، فإن شراء أنستغرام الآن, سيمنحنا عامًا أو أكثر لدمج ديناميكياتهم قبل أن يتمكن أي شخص من الاقتراب من نطاقه مرة أخرى

قال متحدث باسم الشركة لقناة سي أن بي سي

إن فيسبوك قصة نجاح أمريكية

وقال المتحدث باسم فيسبوك في بيان

نحن نتنافس مع مجموعة متنوعة من الخدمات مع الملايين بل المليارات من الأشخاص الذين يستخدمونها, الاستحواذ جزء من كل صناعة ، وطريقة واحدة فقط نبتكر بها تقنيات جديدة لتقديم قيمة أكبر للناس

لقد وصل أنستغرام و واتس أب إلى آفاق جديدة من النجاح لأن فيسبوك استثمر المليارات في هذه الشركات

كان هناك مشهد تنافسي قوي في وقت كل من عمليات الاستحواذ وهو موجود اليوم

قام المنظمون بمراجعة كل صفقة بدقة ولم يروا ، بحق ، أي سبب لوقفها في ذلك الوقت

قلق بشأن توقف النمو في تطبيق فيسبوك

من بين النتائج التي توصلت إليها وثيقة الشركة الداخلية لعام ٢٠١٨ بعنوان مذكرة كننغهام ، والتي أبلغ فيها عالم البيانات الأقدم في فيسبوك ، توماس كننغهام ، الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرج ونائب رئيس الشركة

أن أنستغرام يمكن أن يصل إلى نقطة تحول حيث يمكن أن يأتي نموه في النهاية على حساب جميع المستخدمين الذين غادروا تطبيق فيسبوك

قال موظف كبير سابق في أنستغرام للجنة الفرعية

كان السؤال هو كيف نضع فيسبوك وأنستغرام بحيث لا يتنافسان مع بعضهما البعض

لقد كان تواطؤاً ، لكنه احتكار داخلي

إذا كنت تمتلك اثنين من مرافق الوسائط الاجتماعية ، فلا ينبغي السماح لهما بدعم بعضهما البعض

ليس من الواضح بالنسبة لي لماذا لا ينبغي أن يكون هذا غير قانوني

أشارت مذكرة كننغهام

إلى أن التطبيقات الاجتماعية لها نقاط تحول مثلا, إما أن يستخدمها الجميع ، أو لا يستخدمها أحد

أخبر موظف سابق آخر اللجنة الفرعية أن الشيء الوحيد المهم في فيسبوك, هو جعل الأشخاص يستخدمون خدمات الشركة حتى لو لمدة دقيقة واحدة فقط

قال الموظف السابق للجنة الفرعية

وظيفتك الوحيدة هي الحصول على دقيقة إضافية, هذا غير أخلاقي, لا يسألون من أين أتيت

يمكنهم أعطاء أموال لدقيقة من النشاط بمعدل معين, لذا فإن المقياس الوحيد هو الحصول على دقيقة أخرى

التهديدات مبطنة

في مفاوضات الصفقة ، يشير التقرير أيضًا إلى تبادل الرسائل بين زوكر بيرغ ومؤسس أنستغرام ( كيڤن سيستروم ), يصف التقرير

على أن زوكربيرغ يقترح أن رفض الدخول في شراكة مع فيسبوك ، بما في ذلك الاستحواذ ، سيكون له عواقب على أنستغرام

ونقل التقرير عن زوكربيرغ قوله

في وقت ما قريبًا ، ستحتاج إلى معرفة كيف تريد بالفعل العمل معنا, يمكن أن يكون هذا استحواذًا ، من خلال علاقة وثيقة مع ( شركة أوبن غراف ) ، من خلال علاقة طويلة المدى باستخدام واجهات برمجة التطبيقات التقليدية الخاصة بنا ، أو ربما لا تكون على الإطلاق, بالطبع ، في نفس الوقت نقوم بتطوير إستراتيجية الصور الخاصة بنا ، فكيف سنشارك الآن سنحدد مقدار شركائنا في مقابل المنافسين – وأود أن أتأكد من أننا قررنا ذلك بشكل مدروس أيضًا

قدم زوكربيرغ تعليقات مماثلة على نمو فيسبوك وفرق المنتجات فيما يتعلق بـ واتس أب ، وفقًا للتقرير

شكل واتس أب تهديدًا لخدمة فيسبوك مسنجر, الخاصة بالشركة ، وفي عام ٢٠١٤ ، اشتراه فيسبوك مقابل ١٩ مليار دولار

في سياق استراتيجيات السوق لمنافسة فيسبوك مسنجر مع واتس أب ، أخبر السيد زوكربيرغ فريق إدارة النمو والمنتج بالشركة أن أن تكون أولًا هو كيفية بناء علامة تجارية وتأثير على الشبكة

كما أخبرهم أيضًا أن فيسبوك لديه فرصة للقيام بذلك على نطاق واسع ، ولكن هذه الفرصة لن تدوم إلى الأبد

أشك في أن لدينا حتى عام واحد قبل أن يبدأ واتس أب في التحرك في هذا الاتجاه

المزيد من المستخدمين ، المزيد من البيانات

أشار التقرير أيضًا إلى ميزة فيسبوك في القدرة على جمع البيانات من قاعدة المستخدمين الضخمة ، والتي تعد أكبر بكثير من أي منافس على الشبكات الاجتماعية

وأشار التقرير إلى أن ميزة البيانات هذه ذات شقين

من خلال أكثر من ٣ مليارات مستخدم شهريًا ، يتمتع فيسبوك بإمكانية الوصول إلى بيانات أكثر من منافسيه

قال التقرير

إن فيسبوك يستخدم هذه البيانات لإنشاء تجربة أكثر استهدافًا لكل مستخدم ، مما يؤدي بدوره إلى جذب المزيد من المستخدمين ويؤدي إلى قضاء المزيد من الوقت في خدمات الشركة

وبالتالي تتضاعف ميزة بيانات فيسبوك بمرور الوقت ، مما يعزز مكانته في السوق ويجعل الأمر أكثر صعوبة على المنصات الجديدة لتوفير تجربة مستخدم تنافسية


أن قابلية التشغيل البيني بين الخدمات المتنافسة يمكن أن تساعد في وقف فوائد ميزة البيانات هذه

يمكن أن يتضمن هذا ، على سبيل المثال ، شرط أن يكون تطبيق المراسلة لشركة ما قادرًا على إرسال رسائل إلى شركة أخرى


أن التشغيل البيني يكسر قوة تأثيرات الشبكة من خلال السماح للوافدين الجدد بالاستفادة من تأثيرات الشبكة الحالية, على مستوى السوق ، وليس على مستوى الشركة, سيؤدي ذلك إلى خفض تكاليف التبديل للمستخدمين من خلال ضمان عدم فقدهم للوصول إلى شبكتهم نتيجة التبديل

تقرير سي أن بي سي ١٠ تشرين أول / أكتوبر ٢٠٢٠

Screen Shot 2020 10 10 at 10.35.56 PM
Image Credit : Facebook website

أقرأ المزيد

المقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى

عذراً، لايمكن نسخ المحتويات